Indicadores Financieros Clave

Una guía al estilo Charlie Munger — explicados para dummies

"Todo lo que quiero saber es dónde voy a morir, para no ir allí."
— Charlie Munger

📋 Índice

Indicadores de Calidad del Negocio

1. ROE — Return on Equity

Calidad
ROE = Ganancia Neta / Patrimonio Neto × 100

¿Qué mide?

De cada peso que los dueños tienen invertido en la empresa, ¿cuánto genera de ganancia?

Si metés $100 en un negocio y al año te da $20 de ganancia → ROE = 20%.

¿Qué busca Munger?

ROE consistentemente alto (>15-20%) durante muchos años. Si una empresa logra esto sin endeudarse como loca, tiene un "moat" (foso defensivo).

Excelente: > 20%
Bueno: 15-20%
Mediocre: 10-15%
Malo: < 10%
Un ROE alto sostenido es la huella digital de un negocio con ventaja competitiva duradera.

2. ROIC — Return on Invested Capital

Calidad
ROIC = NOPAT / Capital Invertido × 100
NOPAT = Ganancia operativa después de impuestos (sin intereses)
Capital Invertido = Equity + Deuda financiera - Cash

¿Qué mide?

Qué tan eficiente es la EMPRESA ENTERA generando retornos con TODO el capital que se le confió (tanto de accionistas como de acreedores).

Una empresa tiene $500M de equity + $200M de deuda - $100M de cash = $600M de capital invertido. Genera $120M de NOPAT → ROIC = 20%.

¿Por qué es el favorito de Munger?

Porque responde la pregunta clave: "¿Este negocio sabe convertir capital en ganancias mejor que la competencia?" Un ROIC alto sostenido indica algo estructural: marca, red, costo de cambio, economías de escala.

Excelente: > 20%
Bueno: 15-20%
Aceptable: 10-15%
Destruye valor: < WACC
A largo plazo, el retorno de una acción converge con el ROIC del negocio.

3. ROI — Return on Investment

Inversión
ROI = (Ganancia - Inversión) / Inversión × 100

¿Qué mide?

El retorno de UNA inversión específica. Es genérico, flexible, y se puede aplicar a cualquier cosa.

Compraste una acción a $50, la vendiste a $70 → ROI = 40%. Invertiste $10K en marketing que generó $15K → ROI = 50%.

Características

• Se calcula sobre un proyecto o inversión puntual
• No tiene fórmula contable estricta — cada uno lo define como quiera
• No distingue si la plata era tuya o prestada
• No considera el tiempo (40% en 1 año ≠ 40% en 10 años)
• Es una foto, no una película

4. ROIC vs ROI — Diferencias Clave

Comparación
AspectoROIROIC
AlcanceUn proyecto/inversión puntualLa empresa entera
FórmulaFlexible, no estandarizadaEstricta y contable
Capital consideradoSolo lo que vos pusisteEquity + Deuda
Ganancia usadaLa que quieras definirNOPAT (operativa, sin intereses)
TiempoNo lo considera inherentementeSe mide por período (anual)
Quién lo usaCualquiera evaluando una inversiónAnalistas evaluando calidad de empresa
ManipulableMuchoMenos

Ejemplo práctico

Negocio A (Heladería): Capital total $200K, genera $20K NOPAT → ROIC = 10%.
Negocio B (SaaS): Capital total $150K, genera $45K NOPAT → ROIC = 30%.

El SaaS es 3x más eficiente convirtiendo capital en ganancias. Eso a largo plazo compone la riqueza.
Si el negocio genera retornos sobre el capital del 6%, vas a obtener un 6% durante 20 años por más que lo hayas comprado barato. Si genera 18%, vas a hacerte rico aunque lo hayas pagado caro.

5. Margen Neto — Net Profit Margin

Calidad
Margen Neto = Ganancia Neta / Revenue Total × 100

¿Qué mide?

De cada peso que entra en ventas, ¿cuánto queda realmente como ganancia después de pagar todo?

Vendés empanadas a $100, te cuesta hacerlas $70 (ingredientes, gas, alquiler, impuestos). Te quedan $30 → margen neto 30%.

¿Qué busca Munger?

Márgenes altos y estables. Si una empresa tiene margen neto de 20%+ sostenido, probablemente tiene poder de pricing (puede subir precios sin perder clientes).

Excepcional: > 25%
Bueno: 15-25%
Normal: 5-15%
Bajo: < 5%

6. Free Cash Flow (FCF)

Calidad
FCF = Cash Flow Operativo - Capital Expenditures (CapEx)

¿Qué mide?

La plata real que genera el negocio después de pagar todo lo necesario para seguir operando.

Facturaste $1M, pero tuviste que pagar sueldos, proveedores, y comprar una máquina nueva. Te quedaron $200K en la cuenta que podés usar para lo que quieras → eso es FCF.

¿Por qué es tan importante?

Las ganancias contables se pueden manipular con trucos de depreciación, amortización, etc. El cash no miente.

Los beneficios son una opinión. El cash es un hecho.

7. Deuda / Equity (Debt-to-Equity)

Riesgo
D/E = Deuda Total / Patrimonio Neto

¿Qué mide?

¿Cuánto de lo que tiene la empresa fue financiado con plata ajena vs. plata propia?

Compraste un depto de $100K. Pusiste $40K y pediste $60K al banco. Tu ratio es 1.5x (60/40).

¿Qué busca Munger?

Deuda baja. Idealmente < 0.5x. Las empresas con poca deuda sobreviven crisis y pueden aprovechar oportunidades cuando otros están desesperados.

Conservador: < 0.5x
Moderado: 0.5-1.0x
Apalancado: 1.0-2.0x
Peligroso: > 2.0x
Hay tres formas de quebrar: licor, mujeres y apalancamiento.

8. Crecimiento de Revenue

Crecimiento
Crecimiento = (Revenue Actual - Revenue Anterior) / Revenue Anterior × 100

¿Qué mide?

¿La empresa vende más cada año?

¿Qué busca Munger?

Crecimiento orgánico constante (no a través de adquisiciones locas). No necesita ser 50% al año — un 10-15% consistente durante décadas es una máquina de componer riqueza.

Una empresa que crece 12% anual duplica su revenue cada 6 años. En 18 años multiplicó por 8x.
Indicadores de Valuación

9. P/E Ratio (Price-to-Earnings)

Valuación
P/E = Precio de la Acción / Ganancia por Acción (EPS)

¿Qué te dice?

Cuántos años de ganancias actuales estás pagando por la empresa.

Un kiosco gana $10K/mes. Te piden $1.2M → estás pagando 10 años de ganancias → P/E = 10x. Si te pidieran $2.4M → P/E = 20x.
Barato / bajo crecimiento: < 15x
Normal: 15-25x
Caro / alto crecimiento: 25-50x
Euforia: > 50x

Limitaciones

Usa ganancias PASADAS (últimos 12 meses). Si el negocio tuvo un año excepcionalmente bueno o malo, te distorsiona todo.

10. Forward P/E

Valuación
Forward P/E = Precio de la Acción / EPS Estimado (próximos 12 meses)

¿Qué te dice?

Lo mismo que el P/E pero usando las ganancias que los analistas PROYECTAN, no las que ya pasaron.

El kiosco ganó $10K/mes el año pasado, pero abrió un segundo local y estiman $15K/mes. Si te piden $1.8M → Forward P/E = 10x (vs. P/E trailing de 15x).

¿Cuándo es más útil que el P/E normal?

• Empresas de crecimiento rápido (el pasado no refleja el futuro)
• Empresas saliendo de un mal año
• Sectores cíclicos donde las ganancias fluctúan mucho

Riesgo

Las estimaciones son opiniones de analistas. Si se equivocan (y se equivocan seguido), el Forward P/E te miente.

11. PEG Ratio (P/E-to-Growth)

Valuación
PEG = P/E / Tasa de Crecimiento de Ganancias Esperada (%)

¿Qué te dice?

Si estás pagando un P/E justo considerando cuánto crece la empresa.

Empresa A: P/E de 30, crece 30%/año → PEG = 1.0 (justo).
Empresa B: P/E de 30, crece 10%/año → PEG = 3.0 (cara para lo que crece).

Regla de Peter Lynch

Posible ganga: PEG < 1
Justo: PEG = 1
Cara: PEG 1-2
Muy cara: PEG > 2

12. P/S Ratio (Price-to-Sales)

Valuación
P/S = Capitalización de Mercado / Revenue Total

¿Qué te dice?

Cuánto pagás por cada peso de ventas que genera la empresa.

¿Cuándo se usa?

Para empresas que AÚN NO tienen ganancias (startups, tech de crecimiento). Como no hay earnings, el P/E no sirve.

Razonable: < 2x
Depende: 2-10x
Apuesta: > 10x

P/S > 10x = Estás apostando a que los márgenes van a explotar en el futuro. Si no pasa, pagaste carísimo por ventas que no se convierten en ganancia.

13. P/B Ratio (Price-to-Book)

Valuación
P/B = Precio de la Acción / Valor Contable por Acción

¿Qué te dice?

Cuánto estás pagando sobre lo que la empresa "vale" según sus libros contables (activos - pasivos).

Empresa con edificios, máquinas y caja por $100M y deudas por $60M → valor en libros = $40M. Si el mercado la valúa en $80M → P/B = 2x.

¿Cuándo sirve?

• Bancos y financieras (activos mayormente líquidos)
• Empresas industriales con activos tangibles
• Para detectar empresas cotizando por debajo de su valor (P/B < 1)

¿Cuándo NO sirve?

Tech y servicios (Google, Microsoft). Su valor está en intangibles (marca, código, red) que no aparecen en los libros.

14. EV/EBITDA

Valuación
EV/EBITDA = (Capitalización + Deuda - Cash) / EBITDA

¿Qué te dice?

Cuántas veces la generación operativa de caja estás pagando por la empresa, incluyendo su deuda.

¿Por qué es mejor que el P/E en muchos casos?

• Incluye la deuda (dos empresas con mismo P/E pueden tener deudas diferentes)
• EBITDA elimina distorsiones de depreciación, impuestos y estructura financiera
• Permite comparar empresas de distintos países

Barato: < 8x
Normal: 8-15x
Caro: 15-25x
Muy caro: > 25x

15. Earnings Yield

Valuación
Earnings Yield = EPS / Precio de la Acción × 100
(Es el inverso del P/E)

¿Qué te dice?

Cuánto te "rinde" la empresa comparado con alternativas libres de riesgo (bonos del gobierno).

Acción cuesta $100, gana $8/acción → Earnings Yield = 8%. Si el bono del gobierno paga 5%, la empresa te da 3% extra por tomar el riesgo.

¿Qué busca Munger?

Que el negocio rinda significativamente más que lo "libre de riesgo". Si no, ¿para qué complicarse?

Resumen y Filosofía

📊 Tabla Comparativa de Todos los Indicadores

IndicadorMideMejor paraLimitación
ROERetorno sobre equityCalidad del negocioSe infla con deuda
ROICRetorno sobre todo el capitalEficiencia real del negocioComplejo de calcular
ROIRetorno de una inversiónEvaluar proyectos puntualesNo estandarizado
Margen Neto% que queda de gananciaPoder de pricingVaría por industria
FCFCash real generadoSalud financiera realFluctúa por CapEx
Deuda/EquityApalancamientoRiesgo financieroNo toda deuda es mala
P/EAños de ganancias pagadosEmpresas establesUsa el pasado
Forward P/EAños de ganancias futurasGrowth stocksProyecciones fallan
PEGP/E ajustado por crecimientoComparar growth stocksDepende de estimación
P/SPrecio por peso de ventaStartups sin gananciasIgnora rentabilidad
P/BPrecio vs. valor contableBancos, industrialesInútil para tech
EV/EBITDAValuación incluyendo deudaComparaciones cross-sectorIgnora CapEx real
Earnings YieldRendimiento vs. bonosDecisión acción vs. bonoSimplifica demasiado

🧠 La Filosofía Munger Resumida

Lo que buscás es un negocio maravilloso a un precio razonable — uno que genera mucho cash, no necesita mucha deuda, tiene márgenes gordos, y puede reinvertir a tasas altas durante mucho tiempo.

Las reglas de oro

1. Calidad sobre precio: Un negocio maravilloso a P/E 25 es mejor que un negocio mediocre a P/E 8.

2. El tiempo es clave: El tiempo es amigo del buen negocio y enemigo del malo.

3. No te obsesiones con un solo ratio: Mirá el conjunto. Un solo número nunca cuenta toda la historia.

4. Invertí en lo que entendés: Si no podés explicar por qué una empresa gana plata en 2 minutos, no la comprés.

5. Paciencia: Las grandes fortunas se hicieron sentado, no comprando y vendiendo.

No te obsesiones con un solo ratio. Un negocio maravilloso a un P/E de 25 es mejor inversión que un negocio mediocre a un P/E de 8. Pagá por la calidad — el tiempo es amigo del buen negocio y enemigo del malo.